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Gobierno y sin fines de lucro
- Programa Integral de Formación de consultores en el Modelo de Excelencia Malcolm Baldrige aplicado a Instituciones de Microfinanzas en África (Senegal).
- Formación en gestión de recursos humanos para instituciones de microfinanzas.
- Programa Integral de Formación de consultores en Balanced Scorecard.
- Programa Integral de Formación de consultores en Gestión Clientes y Mercado.
- Programa Integral de Formación de consultores en Gestión por Competencias.
- Mentoring a consultores locales para asistencia a Contigo Microfinanzas (BBVA) y el Centro de Empresarios de Famaillá.
- Formación en el Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige para 8 instituciones de microfinanzas socias de la red (bancos, cooperativas y ONGs) en dos ocasiones.
- Formación en Gestión de recursos humanos para instituciones de microfinanzas.
- Programa de Fortalecimiento para la Gestión de Excelencia (recursos humanos y gestión de clientes).
- Formación en liderazgo y en entrevistas de selección para todos los mandos.
- Diseño e implementación del Balanced Scorecard.
- Rediseño del Manual de operaciones y funciones y de la estructura organizacional.
- Adaptación del Modelo Malcolm Baldrige para su uso por organizaciones y redes no gubernamentales de desarrollo.
- Diseño e implementación del Balanced Scorecard.
- Formación en liderazgo organizacional.
- Implementación del Modelo de Gestión por Competencias.
- Programa de Fortalecimiento para la Gestión de Excelencia (gestión de clientes).
- Moderación del planeamiento estratégico.
- Dictado del curso taller “Indicadores de gestión de recursos humanos”.
- Evaluación integral de gestión utilizando el Modelo Malcolm Baldrige para 16 ONG que ofrecen Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE) a PYMES.
- Evaluación integral de gestión utilizando el Modelo Malcolm Baldrige para COPEME.
- Diseño del Balanced Scorecard.
- Revisión y mejora del proceso de planeamiento estratégico.
- Consultoría en planeamiento estratégico para el Proyecto de Diagnóstico del Potencial Competitivo de Exportaciones de las MYPE en el Perú.
- Desarrollo y dictado de cursos virtuales de clientes y mercado y gestión por competencias para IMFs de Perú.
- Diagnóstico integral de gestión utilizando el Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige.
- Curso taller gerencial “Modelo de Excelencia en la Gestión”.
- Curso taller “Formación de Facilitadores y Evaluadores del Modelo de Excelencia en la Gestión”.
- Implementación del proyecto “gestión por resultados – indicadores de gestión para las unidades”.
- Diseño del Balanced Scorecard.
- Programa de Fortalecimiento para la Gestión de Excelencia (gestión de clientes, gestión de recursos humanos y Balanced Scorecard).
- Programa de Fortalecimiento para la Gestión de Excelencia (gestión de clientes).
- Diseño del mapa estratégico del Balanced Scorecard.
- Sesiones de coaching para los principales ejecutivos.
- Formación en el Modelo de Gestión para Instituciones de Microfinanzas.
- Evaluación integral de la organización utilizando el Modelo de Gestión para Instituciones de Microfinanzas desarrollado por Praxis.
- Formación en Gestión de Procesos.
- Evaluación integral bajo el Modelo Malcolm Baldrige.
- Diseño del Ciclo del Servicio para servicios claves.
- Diseño del Modelo de Gestión de Competencias para puestos claves.
- Diseño e implementación del Balanced Scorecard.
- Charlas gerenciales en control de gestión y seguimiento de indicadores.
- Formación en liderazgo, habilidades gerenciales, gestión humana y definición de objetivos individuales para la plana gerencial.
- Diseño e implementación del Balanced Scorecard.
- Planeamiento estratégico.
- Consultoría en implementación de indicadores.
- Consultoría para la preparación al Premio Nacional a la Calidad.
- Consultoría para la preparación al Reconocimiento a la Gestión de Proyectos de Mejora.
- Dictado de curso taller en indicadores de gestión.
- Diagnóstico integral de gestión utilizando el Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige.
- Curso taller gerencial “Modelo de Excelencia en la Gestión”.
- Implementación del Modelo de Liderazgo – ONP.
- Formación de facilitadores del Modelo de Excelencia en la Gestión
- Consultoría integral de implementación del Modelo de Excelencia en la Gestión.
- Monitoreo y evaluación del proyecto para generación de agua segura para poblaciones rurales en diferentes distritos pobres del país.
- Diseño de un software para el monitoreo de los indicadores del proyecto anterior.
- Consultoría en Gestión de Clientes y Mercado.
- Consultoría para la preparación al Premio Nacional a la Calidad (ganador).
- Consultoría para la implementación del Modelo de Excelencia en la Gestión.
- Capacitación en indicadores de gestión de recursos humanos.
- Capacitación en indicadores de procesos.
- Consultoría en gestión de procesos.
- Dictado de taller para la preparación de los Planes de Desarrollo de las Unidades (PDU) alineados al planeamiento estratégico.
- Diseño y revisión de los objetivos individuales de desempeño de diferentes unidades de la universidad.
- Diseño de la encuesta de rendimiento a cargo de la Dirección General de Talento Humano (DGTH).
- Planeamiento operativo para el Vicerrectorado de Investigación (VRI).
- Formación de refuerzo en planeamiento estratégico para el equipo que condice el planeamiento estratégico de la universidad (DAPE).
- Planeamiento estratégico.
- Diseño del Balanced Scorecard y seguimiento de los planes de acción derivados.
- Programa de Fortalecimiento para la Gestión de Excelencia (recursos humanos y gestión de clientes).
- Formación en liderazgo y en entrevistas de selección para todos los mandos.
- Taller de alineamiento entre la gerencia de administración y finanzas y las unidades técnicas.
- Preparación para la visita en terreno en el marco de la Postulación al Premio Iberoamericano a la Calidad.
- Consultoría de rediseño de la estructura organizacional.
- Formación de evaluadores para el Premio Nacional a la Calidad (varios grupos desde el año 2014 hasta la actualidad).
- Formación de evaluadores del Premio Nacional a la Calidad para ONPE (02 grupos).
- Formación de evaluadores del Premio Nacional a la Calidad para Migraciones (01 grupo).
- Modelo Cliente Proveedor Interno para dos áreas de la Intendencia Nacional de Administración.
- Diseño del Balanced Scorecard y propuesta de nueva estructura para el área de Capacitación Técnica (IATA).
- Conducción del proceso de planeamiento estratégico.
- Consultoría para el diseño de la metodología de la medición de la productividad.
- Charla de liderazgo para todo el equipo directivo.
- Asistencia técnica para la implementación del modelo de gestión del rendimiento (SERVIR).
- Capacitación en el modelo de gestión de rendimiento (SERVIR) en tres años consecutivos.
- Diagnóstico integral de gestión utilizando el Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige.
- Curso taller gerencial “Modelo de Excelencia en la Gestión”.
- Curso taller “Formación de Facilitadores y Evaluadores del Modelo de Excelencia en la Gestión”.
- Taller de planeamiento y control de gestión en las unidades académicas.
- Taller de formulación del plan estratégico de internacionalización de la Universidad de Lima.
- Taller de planeamiento estratégico.
- Planeamiento estratégico.
- Programa Integral de Formación en Gestión de Excelencia y por Resultados para Gobiernos Locales, Redes de Salud y Redes de Educación en distritos escogidos de Ayacucho y Apurímac para apoyar los programas de lucha contra la desnutrición crónica.
- Programa Integral de Formación en Gestión de Excelencia y por Resultados para Gobiernos Locales en distritos escogidos de Ayacucho para apoyar los programas de lucha contra la desnutrición crónica.